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如何做好质量管理

1、质量管理定义及其重要性2、质量管理的八大原则3、质量管理能力提升的途径4、质量控制的基本原理及步骤5、生产过程质量控制6、生产过程中的“六检”7、产品质量检查方式及“三不放过” 原则8、品质成本管...

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如何做好物料管理

1、物料管理的意义、任务和分类 2、物料计划与控制 3、货仓管理 4、采购管理

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如何做好现场管理

1、何为现场管理 2、现场管理的4M+1H 3、现场管理的主要工作内容 4、6S推进目的及作用 5、6S简介及工具使用6、企业现场管理改善务实

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生产企业的薪酬与绩效管理

1、生产企业绩效考评体系建立 2、生产企业薪酬福利体系建立3、如何利用绩效薪酬体系激励员工

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如何做好成本管理

1、提升生产成本控制意识 2、生产成本控制的基础 3、生产成本分析与控制 4、生产成本预算与成本控制 5、如何控制生产浪费

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