绩效管理中的四个禁忌

信息来源:时代光华     作者:佚名     编辑:sme-mm 

  越来越多的企业开始实施绩效管理,大多数企业基本上都有了绩效管理的概念。但是,似乎许多企业都遇到了一个同样的问题,人力资源部花费大量的时间和心血,制定了绩效管理方案。这种现状与我国目前的企业管理现状有关,如企业管理体制... [详情]

时间管理技能提升术

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  企业的管理者们,常会感叹自己的时间不够用,分身乏术。正如我们所知道的,时间对于每个人都是公平的,1天24小时,没有人例外。但总有些管理者在有限的工作时间里,能取得更大的成绩,而另一些管理者每天从早忙到晚,不惜加班加点... [详情]

高效企业培训的五大原则

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  随着企业的快速发展,员工的素质跟不上成为企业发展的重要问题。而培训则成为解决的一个重要途径。如何实现高效的培训。   1、针对公司高层,培训应结合公司战略展开。公司发展必须要根据公司的愿景来制定公司发展战略。培... [详情]

领导力培训体系的六大环节

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  领导力培训是企业管理者十分重视的环节,领导力培训体系通常有以下几个环节。   一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断,这种很强的判断力不仅要有很强的观察力,还要有见微知著、小中见大的细节观察能力,更要有... [详情]

绩效管理培训须先行

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  管理层在实施绩效管理系统环节肩负主要职责,包括为员工打分,向员工反馈评估结果,推行目标管理时还要与员工一起制定工作目标及签署绩效计划。在实践中,企业管理层往往会因为管理理念没有转变,导致绩效管理系统以失败告终。 ... [详情]

如何强化财务战略管理

信息来源:时代光华     作者:佚名     编辑:sme-mm 

  财务战略管理要得到有效执行和及时反馈,必须制定相应的控制措施。公司的组织结构决定了财务控制的重点在于对各地分公司的控制,在于使分公司正确执行财务战略管理并及时取得反馈。   l、强化财务战略管理意识,提高执行力... [详情]

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