管理工具-管理咨询

制定企业战略的关键

信息来源：时代光华作者：佚名编辑：sme-mm

　　企业战略决策一方面是周密的、无偏见的决策流程，另一方面则是及时采取行动，必须在这二者之间达成适当的平衡。尽管并没有一种万应灵药，但是，通过采取切实的措施，在企业内部培养批评家，维护思想的多样性，澄清不同观点所依据的基... [详情]

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　　培训规划主要是确定一场培训的总体框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基础上进行。规划的具体内容包括：培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等诸方面。根据经验，培训规划一般需要在一场培训前23个月左右开始进行。 ... [详情]

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　　现代企业的员工呈现出流动性强的特点。特别是随着社会经济的越发成熟，人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。那么，作为企业的培训部门和用人部门，应该怎样做好新员工的入职培训工作，把人才流动性降到合理的区间? 　　... [详情]

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　　一个全面的培训计划包括新员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新员工培训提供了一个基本的对岗位的了解和该岗位在组织中的重要性。　　一个完整的新员工培训计划始于培训手册的制定。这个手册在对技术、技能... [详情]

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　　培训评估的基本前提是正确收集与培训项目直接相关的数据。评估的数据可以通过不同的工具从培训的不同环节和过程中获得。为了有助于进行有效的测量，需要把数据分为两种基本类型，即硬数据和软数据。　　硬数据是业绩改进情况... [详情]

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　　企业的内训师都是兼职人员，还有很多是干部和骨干员工，在培养、使用时，多数企业都会面临如何调动其积极性的问题。这就是有关企业内训师的激励淘汰机制的设置。　　1.明确规则　　讲师这个名号本身还是能够吸引很... [详情]