培训90后的三大技巧

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  90后个性是鲜明的,90后员工的集体性崛起是整个社会的现实状况,社会各界都在讨论、分析、研究90后员工,培训管理者在培训过程中可以向90后员工灌输更多的职业化的心态和职业精神,以自身良好的职业素养向90后员工传递良好... [详情]

如何通过TTT打破企业培训师瓶颈?

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  企业越重视培训,对培训部门的要求就越高,培训管理者就会越来越专业。然而时代光华认为如今的培训师即将面临三个难以突破的瓶颈:   第一,职业定位   真正的好老师不是装出来的,好比8层与80层的高楼竖立在你... [详情]

新员工培训项目转化落地方案

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  培训转化是将培训内容固化到学员行为中,甚至形成习惯,以切实提升绩效。道理好懂,但具体如何做才好?下面我们看一个案例:   新员工培训项目,单期学员约50人、且分散在N个单位,可用的培训人员只有1人日常还有一堆其... [详情]

中小企业战略规划的制定

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  企业的战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。   1、中小企业面临的市场结构与生存发展   加强企业的战略规划,... [详情]

e-Learning项目实施的四大步骤

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  e-Learning在降低成本、提高灵活性等方面所发挥的重要作用,时代光华认为让e-Learning成为企业学习和培训工作的助推器从而实现人才发展,这并不是一项异常浩大的工程,也不需要超人一等的能力,在认真思考和准备... [详情]

三大问题了解应聘者的态度

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  HR在面试时都想要了解应聘者的职业态度,以下三大问题可以帮你解答。   1、企业熟知度   面试官常问:请问你对我们公司了解多少?是什么吸引你想来我们公司应聘?   当应聘者回答的很简单、很含糊,或... [详情]

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